近來媒體上越來越常出現網路上的名詞，尤其是噗浪、Facebook、Twitter這些微網誌服務。
這本來沒什麼特別，就像二三年前部落格當紅時，很多媒體也跟進架設了自己的部落格平台，甚至當起ＢＳＰ（Blog Service Provider）。但是，這一波的潮流卻是媒體所無法涉獵的禁區。為什麼呢？
如果說部落格寫手可以對照成報社記者，那麼知名的噗友就可類比為電視台主播。
但記者之於報社是採訪的尖兵，賣的是勞力；而主播之於電視台是播報的門面，賣的是品牌。
那麼，媒體會笨到去創造另一個舞台、造就另一個對手來挑戰自己的品牌嗎？一定不會！
所以，這波的浪潮對傳統電子媒體而言，已是兵臨城下的危機了。
社交服務平台為什麼會爆紅？
原因有以下幾點：
- WEB 2.0技術的大量應用，讓使用者持續專注使用。
- 以使用者為中心，自然而然上癮。
- 極盡所能向外擴散，透過 Email、個人資料把使用者的人脈網絡串聯起來。
- 跨越小圈圈，能向全世界發聲。（這是 IM 程式作不到的）
- 使用者參與，除了可以參加遊戲、創造遊戲，也可以參與他人的活動。
以上在在都顯示了網路的世界中已經發展到以每個個人為中心，能隨「市場機制」自動定焦到當下的主角身上，而不是像傳統媒體一樣，是透過層層過濾，在人為操控之下鎖定特定人士。至於那一種模式才是好的？這是個笨問題！
因為這就像太極中的陰陽一樣，是一種自然的循環。對於傳統和新興媒體，各自有其機會和風險。
就機會而言
以目前聲勢後來居上的噗浪為例，他最吸引人的地方在於除了原本 IM 的功能外，全面性的整合網路訊息技術優化了人和人之間的互動品質，並且透過追蹤他人活動、加入好友、搜尋其他活動等等，讓每個人能從自己原本的交友圈跨到任何感興趣的族群。這表示只要使用者有心，他就能在噗浪裡找到自己所有想要的人事物。
就風險而言
從個人的應用情境來看過於理想性。實際的情況是，如果使用者真的積極耕耘噗浪，可能會花掉許多的時間，而成果仍然有限。最終，還是回歸到現實面，需要評估執行效率、投資報酬率等等。
總結
由以上觀察可以看出，對於網友而言，他們需要的不再是單一的封閉空間（網站或ＩＭ）而是一個能包容各種資訊的平台；他們要的不是單一偶像，而是有眾多偶像，甚至有時還自己客串。濃縮之後，就是開放、公平和自由的舞台。
但這畢竟是個舞台，總有主角、配角和觀眾之別，其間的關係和經營獲利模式，和傳統機制並無不同。
